AVIS ELUS CGT AU CE SUR LE BILAN SOCIAL 2012
Un premier projet incomplet a été communiqué au CE en réunion plénière du 21 Mars.
Un deuxième projet de bilan social a été transmis au CE le 12/04/2013 pour une consultation prévu le 18 Avril 2013.
Lors de la réunion du 18 avril, il a été demandé de compléter le bilan social car un certains nombre d’indicateur était absents.
Le bilan social est un outil d’analyse qui devrait avoir pour but de permettre aux élus du Comité d’apprécier les données sociales disponibles dans l’entreprise relatives à l’emploi, à la rémunération, à l’hygiène et la sécurité, à la formation, aux conditions de vie des salariés et surtout ainsi pouvoir mesurer les évolutions survenues au cours des 3 dernières années.
La particularité dans Figeac Aéro, c’est le niveau de croissance constant, ce qui est une chose positive.
Pour rendre notre avis, nous avons relevé plusieurs points:
– L’employabilité des seniors de + de 55 ans est de 3% en 2012, 3,5% en 2011 et 1,3% en 2010, ce qui nous renvoie à l’accord d’entreprise de Décembre 2009 sur l’emploie des seniors où l’entreprise s’’était engagé à maintenir dans l’emploi un taux de 4% de salarié(e)s de plus de 55 ans.
– Concernant les entrées/sorties :
Embauches Départs
2010=113 33
2011=275 83
2012=266 133 (182 avec FGA Picardie)
Sur le calcul du turnover, nous ne trouvons pas les mêmes résultats ou alors il faudra repréciser la formule de calcul.
En tout cas le nombre de départ en 2012 par rapport au nombre d’entrée est inquiétant.
– L’indicateur 151 ne correspond pas à la définition légale. Nombre de salariés promus dans l’année dans une catégorie supérieure ce qui n’a rien à voir avec un changement de poste.
– Sur l’absentéisme, l’addition des différents types d’absences ne correspond pas au total d’absence global (ind 181)
– Sur l’évolution des rémunérations, on notera une évolution de 1,65% de la rémunération annuelle moyenne brute entre 2012 et 2011 dont seulement 0,5% pour les femmes. Cette indication nous laisse interrogatif sur la réalité de la politique salariale appliqués en 2012.
– La valeur ajoutée produite par un salarié 38M€/748 = 50800€ a progressé de 37% après avoir baissé en 2011.
23,5M€ / 637 = 36890€ (2011)
20,21M€ / 493 = 40 993 € (2010)
L’écart entre la VA et les frais de personnel s’est accru. Qu’elles explications de la direction ?
– Sécurité : le taux de fréquence et de gravité sont revenu à un niveau important.
Ind 352 et 353 sur les budgets de programme sécurité ne sont pas renseigner.
Pas de prélèvements et d’analyse de produits toxiques en 2012, pourquoi alors que des demandes avaient été formulés (local ajustage du B6…) ?
– Formation
Nbre de stagiaire et différent de nbre de salarié formé, donc pour 13050h de formation sur l’effectif moyen cela représente 17H par salarié en 2012.
14H en 2011 et 16,5H en 2010.
Le cumul de certains indicateurs: Turnover important, absentéismes, taux de fréquence et gravité, masse salariale contenu montrent un climat social dégradé.
Il conviendra d’ajouter à cela le nombre de convocation disciplinaire, le nombre de réclamations relatives à des pressions faites au service RH ou aux élus du personnel ou à l’infirmerie.
Pour la CGT, nous formulons un avis négatif et demandons le prise en compte de nos remarques