THEMES	Cout global Annuel	% de la masse salariale
EMPLOI
Embauche en CDI de tous les CDD,   intérimaires, contrat de professionnalisation et d’apprentissage
SALAIRE
Augmentation   Générale Mensuelle de +85€ pour tous (cadres et non cadres) Augmentation   Prime Annuelle + 4% (à prévoir tous les ans) Augmentation   de la Prime Vacances (passage de 40€ à 120€) Annulation   de la prise en compte des primes d’équipe dans les TEG et grille salaire FGA Augmentation   Prime d’équipe 2×8, Nuit,  Week-end +15   € mensuel Augmentation   Prime Salissure +15€ + octroi à tous les postes salissants/exposition   chimique (étude de postes à mettre en place) Augmentation   Prime dépaysement (passage de 6,98€ par nuit à 10€)	+ 816 000€ + 32 000€ + 56 000 € – + 55 800 € + 20 000 € –	+ 3,8 % + 0,15 % + 0.26 % – + 0,26 % + 0,09 % –
DUREE DU TRAVAIL
Paiement   de la journée de solidarité par l’employeur Pour   les Forfaitaires, paiement ou récupération des heures réellement effectués (respect   légal) Considération   en journée de travail des journées prises sur des heures de récupération pour   maintenir la prime panier, chèque déjeuner… Repos   compensateur de remplacement : non Forfaitaire 38h=6 jours, Forfait 38h=   6 jours, Forfait 40h=10 jours (soit la même majoration pour tout type de   contrat). ¼   d’heures de pauses payées à tous les salarié (e)s hors horaire postés.                                             +323 000€                            +1,5 %
EGALITE HOMME/FEMME
Budget   spécifique égalité H/F (hors budget NAO)    Réparation des inégalités dans le salaire et le déroulement de   carrière
DEROULEMENT DE CARRIERE
Changement   de coefficient tous les 5 ans minimum Prise   en compte des diplômes et licences : mettre en place une grille   d’embauche
ŒUVRES SOCIALES DU COMITE D’ENTREPRISE
Augmentation   du budget pour les œuvres sociales du CE (passage de 0.6% à 0,8% de la masse   salariale) ou reprise de la participation CE sur la mutuelle non cadre par   l’entreprise	+ 42 600 €	+ 0.2%
PREVOYANCE SANTE/MUTUELLE
Prise   en charge intégrale par l’entreprise de la prévoyance Non cadres Inclure   le maintient salaire pour invalidités en 1er catégorie dans le   contrat prévoyance	+ 26 000 €	+ 0.12%
Prise   en charge par l’employeur de la part salariée sur la mutuelle des non cadres	+ 185 000 €	+ 0. 87%
DIVERS
Octroi   de jour de Congé pour soigner un enfant malade de -16ans sur présentation   d’un certificat médical. Le bénéficiaire percevra l’intégralité de sa   rémunération dans une limite de 5 jours ouvrés par année civile. Ces congés   pourront être fractionnés par demi-journée. Octroi   de 2h d’information syndicale par salarié(e)s et par An. Prime   exceptionnelle compensant la perte de l’intéressement (cf. aug. capital   Mecabrive)
CONDITION DE TRAVAIL
Octroi   de Jour de congé pour pénibilité au travail 2 jours/An pour tous les   travailleurs manuels, 2 jours/An pour les salarié(e)s en équipe 2×8 et 5   jours/An pour les salarié(e)s en équipe de Nuit.
TOTAL	+ 1 568 400€	+ 7.3 %

L’entreprise ne cesse de progresser, que ce soit en termes de croissance (embauche, chiffre d’affaire), en termes de résultats (bénéfices) et de création de richesses (valeur ajoutée). Pourtant, au vue des éléments communiqués, le salaire de base moyen (équivalent temps plein 38h) de l’entreprise s’établit à 2002€ soit un taux horaire de 12.15€/h.

Le taux horaire moyen de la catégorie Cadre (96 personnes) est de 19.34€/h, et il montre bien que même au sein de la catégorie cadre, des inégalités sont flagrantes. Les 15 plus haut cadres de l’entreprise sont en moyenne à 29€/h.

Sur les non cadres (673 personnes), le taux horaire moyen est de 11.13€/h. D’ailleurs, le salaire moyen des 4 premiers coefficients de la grille FGA, qui concernent prés de 120 salarié(e)s, ne décollent pas du Smic horaire !

Les disparités entre les salaires mini et maxi d’un même coefficient sont extrêmement importantes, et cela montre bien, certes de façon globale, que pour une même qualification des inégalités salariales sont présentes.

Vous aurez noté que nous ne demandons pas d’augmentation individuelle. En effet, nous considérons que les AI doivent être faites en dehors du budget des NAO, car les critères retenues par la direction ne sont pas objectifs. C’est d’ailleurs, le retour que  nous avons eu dans la consultation ou dans les discussions que les DP ont avec les salarié(e)s. Les salarié(e)s dénoncent beaucoup « le copinage et à la tête du client ».

Les salarié(e)s nous ont aussi fait part de leurs incompréhensions concernant la prime de douche (salissure) dénonçant des critères d’attribution injustes et à revoir d’urgence.

Les salarié(e)s en normale ont exprimé également n’avoir que peu d’avantages, et c’est pourquoi, nous revendiquons le paiement de la pause afin de rétablir une équité avec les salarié(e)s en horaire postés (pause prévue par la convention collective).